為推動公司業務快速發展,調動業務部門職工積極性,廣泛聽取職工群眾意見,蘇非有限于2月21日至2月27日組織召開了共計9場公司員工座談會共計81人次。公司工程事業部、裝備事業部、礦物材料分公司各部門員工代表參加了會議，公司領導班子、職能部門負責人列席了會議。
本次座談會在進一步落實公司“十三五”發展戰略目標的基礎上,根據公司生產經營中心工作存在的問題和各業務部門的發展瓶頸,通過集思廣益,提出有助于部門發展和變革的合理化建議,切實推動部門民主管理和部門持續發展。會前，各部門負責人編制2017年部門工作計劃,對部門發展提出規劃、發展措施和路徑保障等內容，并及時下發至各部門員工。
會上，各部門員工積極發言，根據部門工作計劃，提出了自己的合理化建議，包括新的經濟增長點的培育、市場開拓措施、技術創新手段、部門目標完成路徑、人才培養方面等。綜合辦公室于會后對座談會意見進行了歸納整理,并及時反饋各部門負責人及公司領導班子成員。